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Business Coach Präsenzseminar

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Die Kombination aus 5 Modulen prall gefülltem Coachingwissen, zahlreichen praktischen Übungen und einem interaktiven E-Learning-Teil mit über 30 Lehreinheiten, garantiert Ihnen das nachhaltige Training und wir bereiten Sie perfekt auf Ihre Tätigkeit als Business Coach vor – und das in nur 5 Tagen!

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Sponsored Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (27)

Projektmanagement: Die Grundlagen Wie definiert man ein Projekt?, Welche Projektorganisationsformen gibt es?, Warum passen Projekte häufig nicht in bestehende Organisationsformen?, Basisgrundlagen des Multiprojektmanagements (Bewertung, Auswahl und P...

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GFU Cyrus AG (113)

Marktanalysen und Trends: Erkundung innovativer Analysemethoden zur Identifizierung von Chancen und Risiken., Strategieentwicklung: Entwicklung maßgeschneiderter, kundenorientierter Ansätze für langfristiges Wachstum., Kundenbindung und -entwicklung:...

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GFU Cyrus AG (113)

1. Technologien und digitale Trends Digitale Transformation verstehen Unterscheidung von Digitalisierung und digitaler Transformation, Schlüsselrollen und Voraussetzungen im Management der digitalen Transformation, Die digitale Trilogie: Verbindung v...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Grundlagen der Nachhaltigkeit Begriffsdefinition, historische Entwicklung, Gesetzliche Vorgaben, Einflussfaktoren, Reporting und Kennzahlen., Chancen und Risiken, Erfolgsfaktoren. Erfolgreiche Nachhaltigkeitsansätze im Business Development Geschäftsf...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Grundlagen der treiberorientierten Planung Planung als Voraussetzung für die Unternehmenssteuerung., Konkurrierende Ziele im Rahmen der Planung ausreichend berücksichtigen., Treiber für die Abbildung von Ursache-Wirkungsketten im Rahmen der Unternehm...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (52)

Einführung und Zielsetzung des Business Continuity Management Systems (BCMS), Compliance, Risk and Governance im Kontext des BCM, BCM-Programm, BC-Policy, Aufbauorganisation, Rollen und Verantwortlichkeiten, Business Impact Analyse (BIA), Schwachstel...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (118)

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (102)

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ibo Akademie GmbH (12)

Agile Methoden wie Scrum oder Kanban verändern die Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen und IT. Kurze Zeiträume, Sprints und Iterationen, hohe Präzision der Anforderungen, intensive Einbindung der Stakeholder – das bringt Nutzen, ist aber auch herau...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

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ProduktManageMentor (4)

In unserem Seminar möchten wir ein umfassendes und zeitgemäßes Bild der Verantwortlichkeiten und Aufgaben im Produktmanagement vermitteln. Wir legen hohen Wert auf große Praxisnähe zu Technologiebranchen, die Nutzung erprobter Methoden und einen hohe...

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ibo Akademie GmbH (12)

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Finanz-Controlling auf Unternehmensebene Externes Rechnungswesen: das Wichtigste im Überblick.Welche Berichte gibt es?, HGB und IFRS., Die verschiedenen Ergebnisgrößen: EBITDA, EBIT, EBT und EAT., Die Kapitalflussrechnung zur Analyse und Steuerung de...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Überblick und Einführung Innovationsmanagement als relevanter Bestandteil der Führung und Steuerung von Unternehmen und Organisationen., Abgrenzungen und Begriffsdefinition., Voraussetzungen für ein kreatives Innovationsklima. Vorgehen bei der Erarbe...

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ProduktManageMentor (4)

In unserem5-tägigen Live-Online-Seminarmöchten wir ein umfassendes und zeitgemäßes Bild der Verantwortlichkeiten und Aufgaben im Produktmanagement vermitteln. Wir legen Wert auf große Praxisnähe zur Arbeit in Technologiebranchen, erprobte Methoden un...

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VDI Fortbildungszentrum (19)

Die Zielsetzung einer modernen Produktion liegt in der kostenoptimierten Fertigung in hoher Qualität. Die digitale Abbildung und Steuerung der komplex verzahnten Wertschöpfungsprozesse in der Produktion durch Software-Systeme wird somit immer mehr zu...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

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ExperTeach Gesellschaft für Netzwerkkompetenz mbH (153)

Die Haupttätigkeit eines Business Continuity Managers besteht darin, die Widerstandsfähigkeit der Organisation zu stärken, um bei zeitkritischen Sicherheitsvorfällen einen schnellstmöglichen Wiederanlauf der Geschäftstätigkeit sicherstellen und negat...

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